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〖课程介绍〗:
一次从想法到产品的低成本实验
〖课程目录〗:
开篇词 (1讲)
开篇词 | 人人都是产品经理吗？;
概述篇 (2讲)
01 | 为什么每个人都要学产品创新课？'
02 | 四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？
MV Paperwork (3讲)2
03 | 从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程
04 | 竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？
05 | 打造属于你的点子过滤器, x
MV Prototype (3讲)/ v$
06 | Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路$
07 | 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品+ l
08 | 设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？
MV Product (3讲)
09 | 产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品
10 | 好产品的评价标准：单一产品的两个维度& ?
11 | 习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑
MV Promotion (3讲)5
12 | 和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营 F)
13 | 真正的成功指标：用户数、收入等等都不是
14 | 赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率$
番外篇 (4讲)
15 | 需求采集：各种方法怎么灵活应用
16 | KANO模型：雪中送炭与锦上添花
17 | 产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞
18 | 我的实践：这门“产品创新课”本身-
总结篇 (2讲)
19丨从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死
20丨组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力
结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明
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